DB电竞一对一专业导师工作暂行办法

           （2018.10.10教授委员会审议通过）

为适应高等教育和外语专业的改革和发展需要，积极推进公司人才培养模式改革与创新，落实公司教师在员工培养中的主导作用，结合公司实际情况，特制定本办法。

一、总则

1.公司实施专业导师与员工一对一联系制度，目标是提高人才培养质量，激励和引导教师关爱公司员工成长成才，帮助公司员工提高专业自信，树立目标，做好规划，促进员工学业进步和全面发展。

2.一对一专业导师由DB电竞聘任，一般四年为一个聘期。（以下简称为“外院导师”，区别于学校聘任的书院导师）

二、外院导师聘任条件

1.担任外院导师的教师须具有讲师及以上职称；

2.忠诚党的教育事业，热爱集体，关爱员工；

3.作风正派，为人师表，具有较高的职业道德素养；

4.深受员工欢迎，具有较强的事业心、责任心，无不良行为记录。

三、外院导师工作职责

向员工提供工作电话、手机、电子信箱、QQ或微信等联系方式，形成导师和员工之间的良性互动方式，具体工作包括：

1.指导员工制订成长规划；

2.辅导员工专业学习，提高学分绩点；

3.为员工提供考研、考证等学习支持，帮助员工达成英语专四、专八考试，口译或商务英语等级认证考试，及考研、升学的学业目标；

4.指导员工实习实践，帮助员工就业；

5.指导员工开展经典著作导读活动，积极参加通识教育相关活动；

6.指导员工遵守法规和校纪校规，指导员工处理人际交往中的心理和生活问题；

7.帮助员工解决其它困难。

四、外院导师工作要求

1.熟悉员工背景资料、自然状况、性格爱好、学习生活及心理健康状况；

2.积极利用网络电信平台保持联系，对于员工提出的问题，第一时间耐心应答；

3.每月至少1-2次面对面交流，每次指导要有主题，做好指导记录，填写《外院导师一对一指导摘要》（见附件）。

五、外院导师工作量计算及考核

1.按要求完成指导工作的导师，按10课时/年/人计入工作量。

2.在外院导师的督促和指导下，员工顺利通过专四、专八考试的，按员工考试成绩给予导师一定的工作量奖励：   

3.鼓励员工参加国内研究生考试，拿到准考证并参加考试，给予导师2课时奖励；员工成功考上研究生的，给予导师10课时奖励。

4.在外院导师鼓励和指导下，员工顺利拿到国外大学录取通知书的，给予导师10课时奖励。

5. 在外院导师指导和帮助下，员工成功就业的，给予导师5课时奖励。

6.外院导师的年度考核：DB电竞根据导师工作记录、员工综合表现和员工满意度等因素对导师进行年度综合考核。考核等级分为：优秀、良好、合格、不合格。其中，优秀比例为20%，学院将给予表彰。考核结果将作为教师考核的重要依据之一。

六、本办法自2018年10月起试行，由DB电竞教授委员会负责解释。

附件：

外院导师一对一指导摘要